William saiu da sociologia e de uma sociedade encerrada para recomeçar do zero como estrategista.

 As primeiras tentativas no digital deram prejuízo, mas ele decidiu apostar no High Ticket. Encontrou um expert dono de supermercado e estruturou uma mentoria focada em gestão, vendas e precificação.

 Numa call de afinação de oferta, um simples ajuste de ticket os fez aumentar o faturamento em cerca de R$ 400 mil de maneira metrificável.

O maior evento presencial bateu R$ 1,8 milhão em contratos. Somando tudo, são mais de R$ 5 milhões vendidos em contratos com High Ticket.